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  • 新起点 新征程 新辉煌|青花瓷酒业集团召开年中工作部署会议

    发布时间:2023-06-03

    来源:青花瓷酒

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           5月31日,以“新起点 新征程 新辉煌”为主题的2023年青花瓷酒业集团6月工作部署会议在汾阳召开。青花瓷酒业集团董事长朱明、青花瓷酒业集团各大区负责人、各职能部门主要负责人及部分营销人员参加了会议。会议全面总结分享了过去半年青花瓷酒业集团在产品营销和品牌塑造方面的经验与成绩,布局规划了六月份营销工作的任务目标和节点规划,为整体营销指明了方向。


           会议由朱明董事长主持并作重要指导讲话,他首先肯定了一线营销人员过去半年的辛苦付出,全面复盘总结了2023年第一季度销售情况,对排名靠前的山西、陕西、榆蒙等大区提出重点表扬。同时,他指出一线作业过程中存在的一些问题,如新人具体销售政策领会不明,对产品系列定位不够清晰,销售能力有待提升,希望各大区在完成日常任务的基础上,做好相关培训,规范市场作业程序,拆分细化工作流程,先做细再做强。朱明董事长指出,2023年是青花瓷酒业集团营销升级,加强品牌塑造,走高质量发展道路的关键之年,过去半年,集团准确把握发展脉络,科学规划方向目标,市场突破、占有率和美誉度一定程度上都有很大提升,但是看到成绩的同时,我们也必须正视面临的问题和不足。市场大考就在眼前,要想收获满意的答卷,离不开在场每一位的共同书写。希望大家在今后的工作中,继续发扬良好的工作作风,严格要求自己,紧随集团发展方向,共同营造青花瓷酒稳中向好的局面。

           朱明董事长表示,此次会议既是对过去工作的总结,更是继山西青花瓷酒厂股份有限公司年产4500吨白酒生产项目开工奠基仪式之后的首次动员大会。他激动地向大家介绍奠基现场的盛况,他指出,新项目奠基仪式,对于青花瓷酒业集团具有里程碑式的意义,项目建成投产之后,无论是产能、储能还是人员、营销收入等各个方面,都将迎来阶梯式的大增长。这对我们来说,是一次新的机遇,更是一次重要的挑战,同时对我们提出了更高的要求。他认为企业要先做到小而精,再做大做强,这是健康发展、稳步壮大的必由之路。


           朱明董事长从以下三个方面对后半年推动集团高质量发展做了具体阐述。

           一要继续明确共识。全体人员要深入学习贯彻集团方针政策,将品牌高质量发展理念内化于心,外显于行,紧紧围绕高质量道路开展各项营销推广工作,不断加强主人公意识,以积极的心态迎战工作中的每一个难关,真正把青花瓷酒当做我们共同的事业去经营。

           二要加快品牌升级。要积极应对瞬息万变的市场环境,必须紧跟趋势,大胆改革,品质升级。后半年集团要整合市场资源,优化布局方案,调整营销结构,统一专卖店和体验馆制度标准,确保不同形式下核心内容一致原则。另外,针对提货串货等问题,集团会制定严格的惩罚机制,确保厂商权益。



           三要推进全面营销。下半年,我们要提高青花瓷酒全国化营销速度,多种方式齐头并进,加快全国市场占有;要充分发挥各地青花瓷酒文化体验馆的深层作用,通过高端品鉴会、文化交流会、活动赞助等方式,积极培育消费者偏好习惯,传递文化理念,提升品牌形象,做好软实力营销;要进一步创新青花瓷酒营销人才培养方式,坚持入职有门槛,考核看数据,各大区负责人要把好关,确保营销队伍的专业高效。

           朱明董事长强调,我们正面临着消费升级、市场升级、营销升级的全面机遇,我们要抓住契机,上下同心,齐力推动集团实现高质量跨越。

           此外,会议还根据市场反馈对部分产品进行了调价,就青花瓷酒浓香系列包装方案进行了集中讨论,确定了基本的设计方向。

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